在亚洲必赢国际437app及双达项目办相关领导陪同下，对双达公路建设项目“国庆节”前安全生产情况进行了督查。集团公司工程管理部、安全环保部部门负责人一同进行了陪同督查。

在双达项目建设现场，任总经理与项目建设相关负责人深入交流，询问并详细了解了质量安全等生产管理以及项目进展情况。任总经理对双达项目目前安全生产管理工作充分肯定的同时强调：一是要进一步强化思想认识，认清安全生产形势，始终绷紧安全生产这根弦，做到安全思想意识不松懈，不放松，把安全维稳工作提升到当前首要任务来抓；二是要按照“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产工作“党政同责、一岗双责”要求，全面落实安全生产主体责任，深入推进横向到边、纵向到底的安全监管网络建设，杜绝违规操作和不文明施工情况的发生；三是要建立安全预防控制体系，构建安全风险分级管控和安全隐患排查治理双重预防机制建设。对排查出来的隐患问题，实行责任包干制，限人、限时、限措施整改落实到位。同时要抓好对征地补偿、房屋拆迁、农民工工资、交通安全等方面的拉网式排查力度，发现问题的及时整改，防范各类安全事故和影响稳定事件的发生。四是高度重视环境治理工作，最大限度的保护项目沿线生态原始环境，尤其在跨保护区路线施工中，要结合品质工程相关要求把对环境的影响降至最低。五是要落实责任到人，强化工作责任，确保信息报送和值班到位。国庆期间严格执行24小时值班制度，值班人员要坚守岗位，认真记录值班情况，并严格信息报送工作。

     检查结束后，项目办立刻组织各参建单位进一步落实任总经理督查时的要求，进一步落实安全管理各项规章制度，严格执行安全生产技术规程和标准，彻底排查治理事故隐患，严把节日期间安全关，加强值班力量，落实领导带班制，加强安全巡查，及时排除潜在安全隐患，确保节日期间生产施工安全，为进一步促进双达建设项目安全生产形势持续稳定创造良好的施工环境。