为进一步促使全员统一思想目标，提高安全生产意识，全面落实安全生产主体责任及安全监管“全覆盖、无死角”的管理模式，深化“安全生产月”、“品质工程”创建及“提质增效年”等活动主题，项目办于2017年5月26日，在SD2项目经理部会议室组织召开了2017年度第一次安委会会议。

会上，项目办宣贯了上级主管单位关于开展“安全生产月”活动的文件精神，对项目“安全生产月”活动各项工作进行了详细的安排部署，并就后续工作做出了具体要求。一是强化组织领导，精心部署，全面开展“安全生产月”活动，深入健全完善管理制度及安全主体责任落实体系，实现安全生产全员化。二是结合事故案例，推进安全宣传教育，使安全教育全面化、常态化、人本化，全面普及安全知识，做到居安思危，警钟长鸣。三是完善“施工单位为主、监理单位为辅”的隐患治理联动机制，以查促管，用铁的决心坚决查处各类安全隐患及“三违”行为；用铁的制度强化特种设备、现场临时用电、危险物品及民爆物品等的管理；用铁的纪律打造具有“责任心、自信心、畏惧心”的安全监管团队，树立“认真、较真、求真”的工作作风。四是严格践行安全生产十二字方针，用精细化管理强化过程管控，以防为主，注重工作实效，抓好落实，做到精、准、狠、实、舍（即方案计划要精细，发现隐患要准确，整改落实要狠抓，宣传教育要实际，安全投入要舍得），实现本质安全，坚决杜绝安全事故发生。

通过此次会议，及时将项目办“安全发展、科学发展、以人为本”的安全管理理念及“安全为基，质量为先”的管理原则传达至各参会人员，进一步促使各参建单位转变工作思想及作风，及时弥补工作中的漏洞、短板及不足，优化安全管控措施，为项目施工安全，打造平安、品质、和谐双达提供保障。