4月28日，亚洲必赢国际437app在亚洲必赢国际437app组织开展了公路建设项目工程设计变更管理培训，公司总工办、各项目办、项目公司及兰永临项目施工、监理单位的设计变更管理人员共53人参加了此次培训。

培训主要围绕行业主管部门、集团公司、亚洲必赢国际437app及PPP项目公司制定的各类设计变更管理制度，针对设计变更申报、审核过程中发现的突出问题，分别以设计变更方案管理要点和设计变更费用管理要点为专题开展了培训。培训内容涵盖了设计变更的管理要点，主要从设计变更申报流程、申报资料、变更时限、负面清单等方面进行了理论讲解，对费用审核原则及审核过程中常见的问题结合典型工程案例进行了剖析、讲解，内容详细、全面，具有很强的针对性和实用性。

本次培训旨在不断提高路投公司各项目设计变更管理人员的理论水平和业务能力，更好的推动路投公司设计变更工作的标准化、规范化、精细化管理水平。

  （亚洲必赢国际437app  周正供稿）