近日，公航旅集团印发《“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》(以下简称《方案》)，从总体安排、主要任务、步骤安排、组织保障等方面，对“三抓三促”行动实施工作进行全面部署，推动“三抓三促”行动扎实有序开展。

　　《方案》强调，开展“三抓三促”行动，要认真贯彻落实省委部署要求，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，激励引导集团公司上下在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，促进思想观念、能力素质、工作作风、效率效能大提升，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态势，切实以过硬本领、优良作风、扎实成效，打造可持续发展的国内一流国有资本投资集团，助力全省经济社会高质量发展。

　　《方案》强调，“三抓三促”行动要紧紧围绕“能力为先、执行为要、效能为王”的导向，全力以赴打一场思想破冰、问题破解、发展破局的攻坚战。抓学习促提升方面，将开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“再造公航旅，我该谋什么”专题研讨、“攻坚破难题，我该干什么”专题调研、“能力要增强，我该会什么”专题练兵，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力，提振发展信心，激发发展豪情，增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲。抓执行促落实方面，采取台账清单促落实、牵头挂帅促落实、攻坚突破促落实、自查督查促落实等措施，一级带着一级干、一级做给一级看，抓紧抓实抓出成效。抓效能促发展方面，采取推动项目建设“大提速”、推动融资保障“大突破”、推动经营效益“大提升”、推动作风效能“大转变”、推动担当作为“大激励”等措施，形成集团公司上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围，推动高质量发展。

　　《方案》要求，各单位要压实各方责任，切实扛牢主体责任，周密安排部署，精心组织实施，推动形成齐抓共管、合力攻坚的工作局面。要强化统筹调度，建立定期调度督导通报机制，发现问题及时反馈、限时整改，确保行动取得实实在在成效。要严格考核评价，把“三抓三促”行动考核结果作为评优选先和提拔使用的重要依据，真正树立实干导向，弘扬务实作风。要广泛宣传引导，全方位、多层次对集团公司“三抓三促”行动开展情况进行报道，大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。