2016年7月2日，临渭项目召开了第三次生产调度会，会议根据临渭项目“保质量、抓进度、促安全、建设品质工程”劳动竞赛第一次综合检查情况，对下一步工作进行了总体安排，临渭项目办全体工作人员、各参建单位主要负责人参加了会议。

会议首先由项目办总工师周维鼎对临渭项目“保质量、抓进度、促安全、建设品质工程”劳动竞赛第一次综合检查情况进行了通报，并对下一步施工进度计划进行调整和内业资料归档整理等工作进行安排。
 

项目办主任黄晓宁从施工进度、质量管理、安全生产、廉政建设等四个方面提出了要求，一是要求各施工单位，进一步转变观念、统一思想，根据剩余工程量，结合施工实际情况，以十天为节点予以调整，在保障质量和安全的前提下，全力以赴加快施工进度，确保按期完成施工任务。重点要求路面单位要科学合理安排实行三班运转24小时施工，项目办将每半月组织一次调度，并制定夜巡计划加大对路面施工质量的监管。二是要求各施工单位狠抓施工质量，要在原材料控制和施工工艺控制，以及路面机械配备上要通过施工总结形成标配。要在中心实验室的建设，工作任务范围以及实验仪器的配备做到标配。要在信息化监控形成标配，监控的目标、范围以及通过监控手段达到目的方面达到共识。并严格落实路面施工“零污染”主题，项目办将建立项目“零污染”管理组织机构，对污染路面的施工行为严惩不贷。三是要求各施工单位进一步加大汛期涉河工程，临河道、山坡拌合站现场安全防护力度，根据施工实际情况进一步完善防汛应急预案与救援方案，加强涉河施工人员的安全教育培训及技术交底。并做好上路值守工作，严禁一切无通行证车辆进入，并成立机动应急队伍，处理冲卡的现象，杜绝一切社会车辆进入。四是要求各参建单位要自觉遵守国家的有关法律法规，以及交通运输部、省公航旅集团及投资公司、项目办的廉政建设各项规章制度，重视加强廉政教育学习，以“工程优质、资金安全、干部优秀”为目标，严格执行工程廉政建设各项规定，为项目建设保驾护航。

    通过本次会议的召开，使各参建单位清醒的认识到，2016年已经过半，各项建设任务还十分艰巨，为顺利完成年底建成通车的既定目标，需进一步提高项目质量、安全管理水平，切实落实好“劳动竞赛”的各项部署安排，促进项目整体工作有序稳步推进。