2023年6月21日，安临项目办组织召开了2023年参建单位综合调度会，就七月底按期建成通车做出详细安排。项目办领导、各部室负责人、设计代表，各参建单位，监理驻地办，中心试验室，交竣工检测单位负责人参加调度会。

会议听取了各参建单位就当前施工进展情况亟需协调解决的问题以及下一步工作的具体措施。对各参建单位施工进展时间节点进行了明确安排，项目办各部室根据各自工作职责提出了具体要求。

项目办主任强调，各参建单位要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和“三抓三促”行动为契机，紧紧围绕项目建设管理任务，全力以赴保障通车目标。一是强化思想认识。各参建单位要牢固树立“抓进度即是保通车”的原则，以高度的自觉、强烈的担当、扎实的作风，持续用力，久久为功，全力以赴推进项目建设。二是强化问题导向。要认真梳理项目推进过程中遇到的问题和困难，建立问题台账，找准问题症结，高效破题解决，把问题解决融入到服务项目中，确保项目建设顺利推进。三是强化协调联动。各参建单位要积极加强沟通对接，既要做到各司其职、各尽其责，又要做到通力协作、合力攻坚，力争项目推进再提速、瓶颈要素再突破。四是强化时效意识。树牢时间观念和争跑意识，坚持“工作项目化、项目清单化、清单责任化”，紧盯目标任务和时间节点，倒排工期、挂图作战，加强统筹调度，确保项目有力有序推进。五是强化项目推进。严格按照施工计划，抓实抓细项目进度，定期对项目进度、存在问题进行专题调度，加大要素保障，在做好安全生产工作、保证工程质量的前提下，全力促开工、促进度、促竣工。六是突出管理抓手，筑牢安全防线。加强对施工现场的安全生产管理工作，做好汛前隐患排查及各项准备工作，将风险隐患防范在早、化解在小，确保安全度汛。

（安临项目办  李巍供稿）