2016年12月6日下午，集团公司党委书记荣志远、副总经理袁得豪及集团公司各部（室）负责人一行赴亚洲必赢国际437app调研，并召开现场办公会。公司各领导及相关人员参加了会议。

会议听取了公司关于2016年工作总结及2017年工作计划的汇报。集团公司各部（室）负责人针对目前项目建设工作中存在的困难、问题进行了现场答复，并对需协调解决事项做出了安排部署。

荣志远书记对公司一年来取得的成绩给予了肯定，要求公司在今后的党建工作中要认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，切实发挥公司党委在公司的重大事项决策中的把关作用和各项目基层党组织在项目建设中的先锋引领作用，并进一步完善廉政检查措施。

袁得豪副总经理对公司下一步经营管理工作做出具体要求。一是在项目建设前期手续办理中进一步做好相关政府部门的协调沟通工作。二是与集团财务部门做好协调、衔接，加快计量支付工作。三是提前开展双达、景中项目的征地工作，注重征迁费用的管理，严格执行统征协议中的标准及要求。四是从细节着手、从小处着手加强质量安全管控，提高总体项目建设水平。五是加强对设计单位的管理，对设计上不符合现场实际的内容，在满足规范要求的基础上及时完善，杜绝无意义、无需求的超标准建设，节约项目建设成本，切实提高设计单位服务质量。六是加强招投标工作的管理。对在集团公司以往项目中履约能力差，质量、安全管控不到位的施工单位，及时上报集团公司列入企业黑名单。八是前移廉政工作防线，加强对全体干部职工的教育监督管理工作，在招标、材料入场、设计变更等高风险环节加强管理，切实落实党风廉政及工程廉政目标责任。