--兰州南绕城项目第四次生产调度会

      兰州南绕城项目办近期召开2016年度第四次生产调度会，项目办主要领导、各科室负责人及项目全线各参建单位参加了此次会议。

 本次调度会旨在全面分析质量、安全、进度、文明施工及水保环保综合检查中出现的问题，并结合上一阶段省交通运输厅、省交通质监局、公航旅集团、省安监局、环保局、路投公司等检查结果，对目前施工建设情况进行细致梳理，并对下一阶段工作进行统筹安排部署。会议根据目前项目建设进入攻坚期，工期紧、任务重的特点，结合近期开展的“两学一做”学习教育内容，要求全线各参建单位发挥不怕吃苦的精神，发挥党员先锋带头作用，抢抓时机，大干百日，扎实落实项目办工作部署，切实把项目施工水平、质量进度、安全管控及水、环保等工作提上一个新台阶。

 会议首先宣布了南绕城项目2016年第二季度综合检查奖罚决定，目的是直面问题，通过表彰奖罚，激发受表扬的单位珍惜荣誉、发扬成绩、总结经验,进一步加强工程过程管理，确保施工任务的顺利完成。同时也让后进单位引以为戒，加强现场质量安全管理，确保项目今年质量、安全、进度、水保环保目标的实现。

 其次，项目办负责人从质量、安全、进度、文明施工及水保环保五个方面分析了目前项目存在的问题，并对下一步工作进行专题部署，按照兰州南绕城项目办党支部“两学一做”学习教育和标准化党支部建设提出的要求，结合项目办党支部“两学一做”学习教育联系点制度和“业主代表监督制度”，为强化项目现场管控，项目办成立了4个业主代表监督组。同时又根据项目地域特点划分了3个“两学一做”联系点，组长均由项目办主要分管领导担任。组织16个项目经理部、8个监理驻地办开展“大干100天”项目建设竞赛活动，项目办定期开展评比、总结。通过以上活动为载体，展示项目办抓项目的思路，体现各单位建设项目的能力和水平。通过党员发挥先锋带头作用，进一步提升项目建设能力，全面强化项目综合管理和建设水平，交流经验、互学互促、扎实落实整改上一季度综合检查中存在的问题。

通过本次生产调度会，项目办要求各参建单位认真反思在检查中存在的问题，严格落实好下一步的工作部署，在百日攻坚期内，充分发挥共产党员的先锋模范作用，始终保持奋发有为的精神状态，以强烈的使命感扎实工作，以此次生产调度会为契机，认真梳理问题，高效开展工作，努力把兰州南绕城项目建成具有“绿色低碳、智能科技”等亮点突出、特色鲜明，经得起实践检验和公众评判的的品质工程。