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        2020年5月29日,安临项目办组织召开了安临项目土建工程参建单位人员见面会。项目办全体职工、各土建工程项目经理、总工及驻地高监参加会议。
        项目办副主任、各科室负责人围绕各自职责进行管理交底,并从疫情防控、场站建设、人员履约、安全环保、征迁协调、廉政建设等方面对后续工作进行了详细安排部署。
        会上,项目办负责人向各单位介绍了项目建设管理理念和进展情况,按照项目“创平安品质示范项目,建生态智慧富民公路”的建设总目标,对后续工作及近期工作重点提出了五点要求:一是高度重视安全生产管理,时刻抓好安全工作落实,各单位要迅速建立健全安全管理体系,严格执行公司和项目办安全管理办法。近期要做好进场人员疫情防控及临建工程施工安全管控工作。二是及时开展临建工程建设,为项目实体工程尽早开工建设做好充足准备。各单位要严格按照项目办节点要求组织全体管理技术人员进场,选择一些素质过硬,管理技术水平较高的人员担任主要管理岗位。要尽快完成临时用地征用及临建工程策划。要充分考虑原材料招标、劳务队伍进场、机械设备到位等实体工程开工建设的各项必要条件。三是各参建单位要及时熟悉掌握施工图纸,尽早开展对施工现场的技术复核。根据项目办下达的建设目标任务,做好详细的施工组织设计,并进一步优化,确保完成全年投资任务。四是加强廉政建设,严格遵守法律、法规,做好廉政教育工作,建立健全廉政管理制度,坚决杜绝“吃拿卡要”等不良风气。五是全体人员要本着“建一个工程,树一面旗帜,交一方朋友”的建设理念,在整个建设过程中要相互理解、支持、配合,确保安临公路建设任务圆满完成。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       
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