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景中项目召开2019年年终总结暨2020年工作安排会

文章来源：未知发布时间：2019-12-23 15:34:08 浏览数：4249次

12月20日下午，景中项目办组织召开了景中项目2019年年终总结暨2020年工作安排会，项目办、设计单位、检测单位、咨询单位及各路基、路面、绿化、房建、交安、机电监理驻地办、项目经理部150余人参加了会议。亚洲必赢国际437app周副总经理及各部室负责人出席并指导会议。
会议对在2019年涌现出组织得力、恪尽职守、细致严谨的优秀项目管理者、优秀监理工作者、优秀试验检测工作者、优秀设计代表颁发了荣誉证书，鼓励他们要发扬先锋模范表率作用，在工作岗位上不断取得新的成绩。
会上，项目办各领导及各科室负责人从工程进度、质量、安全、环水保、农民工管理、综治维稳、纪检廉政等方面对2019年工作进行了全面总结，今年景中项目超额完成了年度目标任务，项目质量安全总体可控，各项工作也有序推进。并就2020年工作部署提出了新的要求：一是各参建单位要统一思想，提高政治站位，明确目标，以省重大工程示范性劳动竞赛活动为契机，不断提升项目管理水平，创新项目管理手段，以敬业的工匠精神打造景中“品质工程”，实现项目高质量发展；二是对明年的通车任务提前谋划，科学统筹，合理安排，详细分解各项目标任务，严格按照项目办节点要求有序推进；三是继续加强质量管控，加大现场巡查力度，强化弱项指标治理，严格质量把控，认真排查路基工程质量缺陷，对于有质量问题和外观质量差的，坚决返工处理、绝不手软；四是坚守红线意识，进一步完善“党政同责、一岗双责、失职追责”齐抓共管的安全体系责任，强化制度落实，厘清管理责任，创新管理方法，抓源头、控流程、堵漏洞，夯实安全思想观，狠抓隐患排查和整治，有效推进项目安全生产；五是进一步落实标准化施工，加强对施工工艺的控制，全面推广“四新技术”和先进设备的应用，将微创新、微发明运用到工程施工的各个环节；六是推进工程资料标准化，各参建单位要进一步规范工程资料管理，将内页资料作为一项重要内容进行检查考核，实现竣工资料与工程同步结束、同步移交；七是坚决贯彻落实“五项制度”，做好农民工工资支付和信访维稳工作，杜绝拖欠农民工工资，对于恶意讨薪事件，要依据相关规定合法合规进行处理，做好年前信访排查及维稳工作，避免出现群体上访事件；八是做好党风廉政工作，营造项目风清气正的建设环境，促进项目建设高效廉洁。

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