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临合高速公路建设项目于 2011年 12月 2日奠基开工,各参建单位于今年 2月中旬陆续进驻现场,按照亚洲必赢国际437app、项目办的相关要求,积极展开前期准备工作。截止目前,各单位标准化工地建设工作已完成,前期准备就绪,为项目全面动工建设奠定了良好基础。为做好工作部署,全面拉开大规模施工建设序幕,确保项目本年度各项目标任务的完成, 4月 13日,亚洲必赢国际437app、临合项目办在临夏组织召开了“临合高速公路建设项目 2012年度第一次生产调度会议”,省交通运输厅建管处处长周勤、亚洲必赢国际437app党委书记李新元、董事长李俊升、总工程师赵毓璋、副总经理、临合项目办主任张建明等领导及公司机关相关部门、项目办、项目中标法人单位、设计、施工、监理等单位的领导及相关负责人参加了会议。 


会议由投资公司赵毓璋总工程师主持,公司副总经理、临合项目办主任张建明首先做了题为《统一思想,明确目标,扎实工作,确保临合高速公路建设项目年度目标全面实现》的发言,对项目自开建以来的工作情况进行了回顾和总结,并结合全省交通工作会议、全省公路建设工作会议和投资公司职工大会的有关精神,对临合项目 2012年的工程工期和各项工作进行了安排和部署。提出要认真贯彻落实省厅、投资公司的工作部署,按照项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化的要求,确立建设“示范工程、精品工程”的目标,牢固树立质量、安全、环保、廉政理念,全面推行甘肃省高速公路建设标准化管理措施,严抓细管,加快步伐,确保年内完成 70%的土建工程任务,完成投资 33.8亿元。随后,投资公司董事长李俊升又重点从创建典型示范工程、提升项目管理水平、抓好标准化管理施工、加强履约和信誉评价工作、推行项目信息化管理、加大协调服务力度等六个方面,对临合项目建设及全年各项工作任务的落实提出了具体要求。 
    会上,省交通运输厅建设管理处处长周勤发表了重要讲话,对投资公司、项目办和各参 建单位在前期工作中取得的成绩予以了肯定。他在讲话中强调指出,临合项目涉及临夏、甘南两个少数民族自治州,必须高度重视,把项目质量、安全等各项工作抓好抓实,为少数民族群众打造一条优质高速工程,也要切实加大协调力度,积极克服困难,确保项目的顺利实施,按期完成建设任务。周处长还特别从人员的履约、标准化管理、落实现场责任、强化监理及试验室管理等方面进行了明确要求,要求通过强有力的措施和手段,扎实务实的工作作风,切实抓好隧道、特大桥、大桥等工程的施工管理,努力消除质量通病。会议还结合项目办前期履约检查和标准化工地建设情况,对八家参建单位予以了通报表扬,对五家参建单位进行了通报批评。 
    通过本次会议,使项目全体参建单位进一步统一了思想,提高了认识,为下阶段工程建设的全面展开拉开了序幕。
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