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       2019年11月4日,临大项目办组织召开了临大项目新进场单位见面会暨生产动员会,项目办全体管理人员,设计单位、中心试验室、监理单位、施工单位主要负责人参加了会议。
       会上,项目办各科室负责人对新进场单位从技术管理、安全文明施工、征地拆迁、“两区三场”建设标准、材料采购、图纸会审、农民工管理、资金监管、党风廉政建设等方面提出明确的管理要求,并对下一阶段工作进行了详细的安排部署。
       会议要求,各参建单位应充分认识到临大项目政治定位高、扶贫功能鲜明、技术难度大等特点,多措并举,科学组织,有序推进项目建设实施。一是要提高政治站位,树立大局意识。临大项目作为国家“三区三州”之一的甘肃省贫困地区临夏州重大项目,肩负着助力脱贫攻坚的重要使命。各单位要克服一切困难,想尽一切办法,改进工作作风,全力快速推进各项工作。二是以高标准、严要求推进项目建设。各参建单位要充分调动和发挥项目管理一线人员的积极性,同时应积极引进优秀的施工管理理念,先进的施工工艺,助力项目建设。三是合理组织,以高昂的斗志投入项目建设,兑现投标承诺。各单位应临建、现场施工同步进行,合同签订、手续办理同步实施,推进临大项目高质量发展。项目办将积极协调、配合处理施工过程中相关问题,为项目顺利实施提供有力支撑。四是构筑良好的建设环境。各单位应加强与当地政府相关部门的沟通力度。以项目建设扶持当地经济发展为总体目标,适当雇用当地百姓劳务用工等方式,与当地百姓建立长期友好互助的关系,最大程度上争取获得政府部门及当地百姓的支持。
       会议强调,各参建单位要齐心协力,全面投入,尽快掀起大干局面,为顺利完成2019年施工任务奠定良好的基础,为项目2020年全面开工建设提供有力的保证。
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